今天BC與大家分享創業路上12條清單,值得細讀。

1、創業中,一個最大的陷阱,就是你沒有想清楚為什麼要創業。創業並不是適合每個人,如果你只是想給自己貼一個“創業者”的標籤,而不是全身心投入,請不要去,因為你很可能在遇到挫折之時輕易放棄。

2、創業最大的挑戰不是窮、不是累,而是不確定性。創業者最難以忍受的是過山車般的心理波動。因此你要適應並且克服這種不確定性,讓自己和同伴確信,你們在做的是一件了不起的事。

3、團隊是創業的關鍵,一個好的團隊可以讓一個將死的項目重生。所以團隊的創始人之間一定要經過長期的了解和磨合,最好技能互補。

4、創業者最容易犯的錯,就是閉門造車,投入大量的資源,最後卻發現根本沒有市場。因此,在想到一個創業想法時,不妨讓自己狂躁的內心冷靜下來,再去做決定,如果可以零成本推出一個樣辦出市場看市場反應就最好。

5、聰明人往往喜歡把事情弄複雜,更聰明的人才能把事情變簡單。商業模式一定要簡單明確,中間環節不要太多。一個商業模式裡面牽涉到的環節越多,就越難以協調合作,也就越容易失敗。

6、對於創業者來說,選擇比努力更重要。就像衝浪一樣,正確的選擇可以讓你借勢而起,乘風破浪。而選擇一旦錯誤,無論如何努力,都只能在沙灘上困守。

7、創業初期的產品不要追求完美,而要「快猛糙」。 “快”是要盡快將產品推向市場讓用戶加以驗證;“糙”是不要在非關鍵細節上過早花太多時間優化;“猛”是最核心的產品服務特點一定要做到位。

8、在經營上努力省小錢,在戰略上敢於花大錢。

9、全力尋找紅利,盡可能打不對稱戰爭。創業公司之所以能夠高速發展,往往就是因為抓住了大公司沒有重視的新機會。大公司批量採購更便宜,品牌強轉化率更高,因此在營銷上面,創業公司很難和大公司用一樣的打法競爭。要盡可能打游擊戰,尋找和大家都不一樣的競爭優勢。

10、在面對人員短缺的時候,一定要克制招人的慾望,不要急於招一個一般的人來將就。平庸會讓團隊之間的溝通變得越來越低效,對優秀的同事也是一種隱形的傷害。

11、最後強調一點:創業公司建立文化,老闆一定要以身作則。創業就像一場戰爭,老闆要做的是“跟我衝”,而不是“給我上”。只有這樣,公司文化才能認同和滲透,否則就是一句空話。

12、創業必須多角度去思考問題,每天碎片化時間一同收看收聽《BC與你分享更大世界》https://goo.gl/qrWn6d,讓你增加方方面面的思考新角度。